¿Qué es WeSeniors Health?

        WeSeniors es un grupo de profesionales del sector sanitario con más de 30 años de experiencia en la dirección y gestión de grupos hospitalarios y aseguradoras.

      Los profesionales de WeSeniors, con amplia experiencia en diferentes áreas, asesoran a las empresas sanitarias a planificar el futuro desde el conocimiento y la experiencia, todo dentro de un marco estricto de confidencialidad y ética profesional.

¿Cómo desarrolla WeSeniors estos servicios profesionales de asesoramiento (desde la experiencia)?

1. Haciendo una definición estratégica de la empresa o empresas:

      Todo el sistema sanitario español, público o privado, está inmerso en un profundo cambio. Los nuevos avances tecnológicos, la revolución 5G, la economía circular, el envejecimiento de la población etc. están modificando los patrones existentes y están apareciendo nuevas variables que hay que ir incorporando en el sistema de gestión sanitario. El futuro ya está aquí y es muy importante para la viabilidad de las empresas sanitarias, saber en qué punto me encuentro y a dónde voy.

      WeSeniors, formada con profesionales de más de 30 años de experiencia en la dirección y gestión de grupos hospitalarios y aseguradoras, conoce los problemas con los que se encuentran actualmente los gestores y directores de los centros hospitalarios, policlínicos y médicos emprendedores. El sector sanitario privado es muy complejo y diferente a otros sectores empresariales, por lo que un puntal básico para conseguir los objetivos propuesto es conocer el sistema sanitario. Los profesionales de WeSeniors, desde el conocimiento y la experiencia le ayudarán a planificar el futuro y conseguir sus objetivos

2. Desarrollando e impulsando operaciones corporativas (M&A) y alianzas estratégicas

      En el mundo globalizado en el que estamos inmersos, en el que las redes ya forman parte de nuestras vidas en todos los aspectos: sociales, empresariales, profesionales, asistenciales, etc., es muy importante formar parte de ellas. El sector sanitario privado no es ajeno a esta tendencia y estos últimos años, estamos viendo los cambios que se están produciendo:

  • Concentración de grupos empresariales propietarios de hospitales
  • Asistencia sanitaria formada por redes asistenciales: Redes de centros médicos, que contribuyen de manera significativa a favorecer la accesibilidad de la población a la asistencia sanitaria, mejorando de este modo la atención y la satisfacción de los pacientes.
  • Redes profesionales en el que médicos crean una red de su especialidad o negocio.

      Sin olvidar la telemedicina (tecnología de las comunicaciones interactivas en salud) que abarca hoy en su aplicación a la mayoría de las especialidades médico- quirúrgicas (telerradiología, telecardiología, telemonitorización, telecirugía mediante robótica, teleconsulta, teleoncología…). Su desarrollo está favoreciendo la aparición de nuevas formas de cooperación y organización empresarial tanto a nivel nacional como internacional y en entornos urbanos y rurales.

     Los profesionales de WeSeniors tienen amplia experiencia en el desarrollo e impulso de operaciones corporativas y alianzas estratégicas.

3. Proponiendo y desarrollando orientaciones estratégicas de proyectos.

      Los servicios sanitarios se encuadran en los sectores intensivos en inversión en tecnología, en conocimiento, caracterizados por el esfuerzo de I + D + i, alta especialización funcional, intensidad tecnológica, creciente uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC´s) y difusión de la innovación y de capital intangible, todo ello en un proceso dinámico y complejo para mejorar el desempeño del propio sistema.

      Las TIC´s están impulsando un nuevo escenario en el entorno asistencial, a través de recursos y herramientas inteligentes: bibliotecas electrónicas, internet para mejorar la conectividad médico – paciente, e-learning, telemedicina aplicada, historia clínica informatizada, centros de gestión del conocimiento, herramientas interactivas, etc. Todas estas herramientas digitales están favoreciendo el desarrollo de nuevos proyectos asistenciales como la telemedicina y atención online.

      El desarrollo de nuevos proyectos estratégicos conlleva la colaboración de profesionales especializados en diferentes áreas. WeSeniors, basándose en la experiencia de sus profesionales en ciencias médicas y tecnologías sanitarias, tras realizar un diagnóstico de la empresa y de la actividad empresarial propone y desarrolla orientaciones estratégicas de proyectos adaptadas a la empresa.

4. Impulsando y mejorando la visibilidad de las empresas

      El ser un buen profesional sanitario o una empresa puntera en un área determinada no es suficiente, para poder seguir avanzando en la atención sanitaria es muy importante que la sociedad y en particular las personas conozcan que existe una solución a sus problemas de salud y dónde obtenerla.

      ¿De qué sirven todos los conocimientos adquiridos sobre una enfermedad determinada si la persona que lo necesita no sabe qué existen?

      En este punto, en el de transmitirlos es dónde WeSeniors a través del marketing sanitario puede ayudarle a dar visibilidad a su empresa y los servicios que ofrece.

      Las sociedades cambian con el tiempo y con ellos sus valores, sus hábitos y forma de trabajar y cuidarse. No se trata de ‘’vender más’’, se trata de adaptarse y ser capaces de transmitir, a esa misma sociedad que cambia, que nosotros como profesionales y empresas de la salud, nos hemos adaptado a sus necesidades.

      Dar visibilidad a una empresa en el sistema sanitario, es más complejo que en otros sectores por las ramificaciones y relaciones contractuales que existen:

  • Las relaciones de policlínicas o grupos médicos con grupos hospitalarios.
  • Las relaciones con aseguradoras de salud.
  • La colaboración público – privada en el sector sanitario.
  • Las redes sanitarias nacionales e internacionales que ofrecen información sobre los servicios sanitarios.
  • Los medios de comunicación médicos: prensa, radio, internet, etc.
  • Otros

      Por eso, es muy importante contar con un asesoramiento profesional que conozca el sistema sanitario y su organización con el objetivo de llegar al mercado con un marketing diferencial a través de las diferentes vías que existen en el sistema sanitario.

5. Mentorización de los líderes.

      El Mentoring es una herramienta de apoyo profesional, en la que, profesionales seniors con amplia experiencia comparten conocimientos, experiencias, aprendizajes y ofrecen consejos, información y asesoramiento a los directivos para que, desde la experiencia puedan dar respuesta a sus retos y conseguir sus objetivos. En la medicina y en las empresas representa un puntal básico para el desarrollo integral del profesional y una guía esencial para que los directivos puedan “aprender de la experiencia”.

      En todo este proceso, los profesionales de WeSeniors desde su conocimiento y experiencia asesoran al directivo de forma personalizada para que desarrolle su carrera profesional e identifique sus objetivos y la forma de conseguirlos

Luis Castillo

Arquitectura

Luis Castillo

 

Luis es Arquitecto licenciado por la Escuela Técnica de Arquitectura de Madrid y por la Architectural Association de Londres.

En ejercicio desde el año 2000 como socio fundador de Castillo Miras Arquitectos, su actividad ha estado enfocada fundamentalmente a la edificación no residencial, y fundamentalmente a la arquitectura asistencial (sanitaria, residencias para mayores, centros de tercera edad, centros sociales, etc…).

Cuanta con una amplia experiencia en proyectos de arquitectura hospitalaria y centros médicos, con más de 20 años como colaborador en la redacción de proyectos para el grupo hospitalario VITHAS

Pedro Arquero

Salud

Dr. Pedro Arquero

Experiencia

• Fundador y Director de las Clínicas Arquero en Madrid y Vigo desde hace 34 años.
• Ex-Presidente y Ex-Secretario General de la Asociación Española de Cirugía Estética Plástica. Director-Editor de la Revista Cirugía Estética Plástica de la AECEP.
• Profesor y ponente en Cursos nacionales e internacionales, ha publicado varios capítulos de libros, numerosos artículos científicos y editado una serie de DVDs de los Cursos organizados por la AECEP en la Universidad Complutense de Madrid.

Doctor en Medicina y Cirugía, Especialista en Cirugía Plástica y en Cirugía General.
Miembro de la Sociedad Española de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética (SECPRE). Asociación Española de Cirugía Estética Plástica (AECEP), Sociedad Brasileira de Cirurgia Plástica (SBCP), Asociación de Ex-Alumnos del Prof. Ivo Pitanguy (AEXPI), International Society of Aesthetic Plastic Surgery (ISAPS), European Association of Societies of Aesthetic Plastic Surgery (EASAPS) y de la Sociedad Española de Senología y Patología Mamaria (SESPM).

Álvaro Bonastre

Consulting Partner

Álvaro Bonastre

Álvaro tiene más de 20 años de experiencia en Servicios Estratégicos, 7 de los  cuales en Accenture. Amplia experiencia en el sector sanitario, en estrategia, modelos operativos y planes de negocio. Para el grupo hospitalario Vithas ha elaborado el Plan estratégico 2017 – 2020, la integración de grupo hospitalario  Nisa en Vithas y los planes de acción anual de cada hospital del grupo Vithas.

Experiencia relevante: Plan de diversificación de aseguradora internacional. Análisis del mercado para identificar oportunidades de crecimiento. Asesoramiento a un fondo de capital riesgo en la valoración estratégica de sus adquisiciones en farma.

Economista por la UV y Middlesex University (Londres) y ExMBA por el IE (Madrid).
Fundador y socio de la consultora Foqus (Consultora de estrategia y operaciones, foco en creación de valor en proyectos de crecimiento. Experiencia en el sector salud, en análisis de mercado, valoración de oportunidades, definición de planes estratégicos y planes de mejora de procesos y operaciones)
Responsable de la valoración de Corporación Dermoestética en su salida a bolsa y Director de Relación con Inversores de dicha compañía

Alejandro Mira

Operaciones

Álvaro Bonastre

Alejandro ha desarrollado su experiencia en el sector de la
consultoría, en las grandes consultoras. Fue Deputy COO de EY
Italia, España y Portugal, CFO y Director de Servicios Centrales de
EY España, CIO de EY España y miembro del Technology Steering
Comittee en Europa. Previamente en Andersen Consulting y Nutech
International (Grupo General Electric).


Doctor Ingeniero Naval, empezó trabajando como ingeniero de
estructuras, para pasar a consultoría, especializándose en la
implantación de sistemas en clientes de diferentes sectores. Tras 11
años, pasó a desarrollar su carrera en EY, durante más de 20 años.
Empezó dirigiendo en España el área de Organización y Sistemas,
para pasar posteriormente a responsabilizarse de todos los
Servicios Centrales (Administración y Finanzas, Compras y
Personal).

Carlos Martín

Legal

Carlos desarrolla una extensa actividad en el asesoramiento jurídico
y de operaciones M&A. Previamente a su actual desarrollo
independiente ha trabajado en Antra Capital, abogado en Gómez
González Abogados, Legal Counsel en Bifrost Health y abogado en
Arriaga Asociados y Exceltia Group.

Licenciado en Derecho por la Universidad de Salamanca, comenzó
su actividad en el sector privado en compañías del sector bancario
y financiero. Continuó su carrera formándose en el ámbito
mercantil del Derecho, cursando el Máster de Práctica Jurídica
Empresarial en el Centro de Estudios Garrigues.

Manuel P. Yanguas

Salud

Manuel posee una amplia experiencia como Directivo en la sanidad
privada.
Director Gerente del Hospital Vithas Vitoria, Director General del
grupo de Hospitales Adeslas BBVA en Argentina, Project Manager
en el diseño y apertura de la concesión administrativa del Hospital
de La Ribera de Alzira (Valencia), Director Gerente de Policlínica
Gipuzkoa y Secretario del Consejo de Administración.


Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Facultad
de Deusto. Antes de pasar a la Gestión Sanitaria durante cuatro
años estuvo al frente de un grupo pesquero industrial con
presencia en los caladeros del Atlántico Norte viajando con
frecuencia a USA y Canadá.

Dolores Vila

Salud

Dolores es una gran experta en servicios de medicina intensiva,
habiendo sido Especialista en Medicina Intensiva en el Hospital
Meixoeiro (Vigo), Hospital de Lugo, Hospital comarcal de Riotinto
(Huelva) y Hospital Nuestra Señora de Candelaria (Tenerife).
Promocionó a Jefe Servicio de Medicina Intensiva en el Hospital
Alvaro Cunqueiro (Vigo) y en el Hospital Meixoeiro (Vigo).


Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Santiago de
Compostela, Especialista en Medicina Intensiva vía MIR en el
Hospital Juan Canalejo (La Coruña). Asumió desde 1998 puestos de
dirección como Jefe de Servicio de Medicina Intensiva. Master en
Derecho sanitario, Acreditación de Calidad y Gestión hospitalaria.
Intensa actividad docente e investigadora, con varias publicaciones
y participación en proyectos de investigación.

Rafael de la Torre

Salud

Rafael posee más de 35 años de experiencia en gestión sanitaría en
el sector público y privado. Fue Director de Enfermería del Hospital
Clínico San Cecilio Granada (Servicio Andaluz de Salud), Director
General de Farmacia y Conciertos (Consejería de Salud Junta de
Andalucía), Director Gerente del Hospital Puerta del Mar de Cádiz
(Servicio Andaluz de Salud), Director Gerente del Hospital Adeslas
Ciudad Real y Director de Proyectos del Hospital Vithas Granada.


Es Licenciado en Ciencias del Trabajo por la Universidad Granada,
Diplomado en Ciencias Empresariales (UGR) y Diplomado en
Enfermería (UGR). Completa su formación con el Máster de
Economía de la Salud (UPF) y el Máster de Salud Pública y Admón.
Sanitaria (UGR/EASP).

Mª Holanda Rodríguez

Salud

Mª Holanda posee una amplia experiencia en gestión en la sanidad
pública, siendo Directora del Centro CHUVI (Sergas Vigo),
Subdirectora Médica del Hospital Clínico San Carlos (Madrid),
Subdirectora Médica en el Hospital Xeral de Vigo y Directora
Médica de Atención Primaria en Ourense. Completó su experiencia
en la sanidad privada como Directora Médica del Hospital Vithas
Vigo.

Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra,
comenzó su actividad en el Servicio Navarro de Salud, ocupando
posteriormente puestos directivos en el Servicio regional de salud
madrileño ( Sermas ) y en el Servicio gallego de salud (Sergas). Posee
un Máster de Alta Dirección Sanitaria (Arthur Andersen) y una
Diplomatura en Gestión Hospitalaria (ESADE). Es asimismo
Diplomada en Bioética (Universidad Complutense Madrid).

José Luis Pérez-Mateo

Salud

José Luis ha sido Director ejecutivo de Zona en Vithas (Alicante y
Canarias) hasta 2020. Anteriormente fue Director Gerente de
Vithas Alicante (Hospitales Perpetuo Socorro y Medimar).

Licenciado en Medicina y Cirugía, desempeñó su labor asistencial
durante 15 años, en los Servicios de Nefrología de los Hospitales
Perpetuo Socorro y Vistahermosa de Alicante. En 1996 creó y lideró una plataforma de médicos accionistas del actual Hospital Vithas Alicante (anteriormente Perpetuo Socorro) hasta conseguir la mayoría accionarial, fue nombrado Consejero Delegado del mismo. El Hospital se incorporó al Grupo Hospitalario Adeslas, tras la venta del cual se creó el grupo Vithas.

José Luis formó parte de la Comisión redactora del Plan Estratégico
Vithas. En 2014 José Luis lideró la adquisición del Hospital
Internacional Medimar

Justo Jiménez

Salud

Justo ha sido Directivo del sector sanitario desde 1986, año en el que asumió la Dirección Médica del actual Hospital Vithas Granada, siendo nombrado Director Gerente en 1995. En 2001 fue nombrado Director Gerente del actual Hospital Vithas Almería.

Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Granada,
trabajó como médico asistencial en la Sanidad Pública durante
cinco años en distintos puestos, compatibilizándolo con la actividad
privada como médico de Urgencias.

 

Angel Caicoya

Socio fundador

Ángel fundó WeSeniors en 2022.


Anteriormente fue Vice Presidente de Fundación Vithas y Director
Médico corporativo del grupo hospitalario Vithas. Previamente
Director Médico del grupo hospitalario Adeslas y Director Gerente
del Hospital Adeslas Salamanca.


Desde su posición directiva en la aseguradora Adeslas fue Director
Médico del grupo hospitalario Adeslas, Director Gerente del
Hospital Adeslas Salamanca, Director de la integración de la
Hermandad del Magisterio en Adeslas y del negocio de Adeslas en
Portugal. En 2011 prticipó del proceso de venta del grupo
hospitalario Adeslas. En el SNS fue Director General de Asistencia
sanitaria (Xunta de Galicia).


Licenciado en Medicina y Cirugía, comenzó su actividad en la
Administración Pública como Inspector, puestos de responsabilidad
en el Sergas.

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